Spezialisten für die Neubelebung gefährdeter Projekte
Alle Mitarbeiter der SFS Consulting setzen sich persönlich für den Erfolg der Kunden ein. Wir haben ein flaches Organisationsmodell; alle Mitarbeiter der SFS Consulting haben ein direktes Interesse am Erfolg eines Projektes. Eine klare Führung überwacht alle Arbeiten bei unseren Kunden; wir setzen alles daran, das jeweilige Projekt erfolgreich zu machen. SFS ist flexibel und arbeitet mit den Kunden in der von ihnen bevorzugten Weise; dies kann vor Ort, extern oder eine Kombination beider Varianten sein.
Wir sind Marktführer beim Einsatz von CPM-Systemen und entwickeln zusätzliche Funktionalitäten innerhalb der Kundenapplikationen. Wir sind bei der Implementierung erweiterter Funktionalitäten die ersten am Markt; damit befähigen wir die CPM-Konsolidierungs-Software, die zunehmenden Anforderungen an globale Organisationen im Bereich Managementberichtswesen zu erfüllen. Einige Beispiele dafür sind: Profitabilität der Kunden, Detailanalytik der Produkte und Rechnungen, detailliertes Berichtswesen des Mitarbeiterlevels sowie Statistiken der Fabrikherstellung.
Unsere Herangehensweise ist flexibel, deshalb können wir leicht Zusammenschlüsse und Akquisitionen in Echtzeit eingliedern, falls diese im Zeitraum der Software Implementierung aktuell werden.
Unser Zugang zum Budgetieren und Planen ist in das Design des Berichtswesens und der Konsolidierung integriert. Dies bedeutet, dass die Funktionalitäten des Budgetierens und der Erstellung von Prognosen standardmäßig als Teil des Berichtswesens und der Konsolidierungsphase geliefert werden. Durch das sorgfältige Design verbessern wir zusätzliche Funktionen innerhalb der Kernanwendung, ohne ein vollständig neues Design des Budgetierungsablaufs unserer Kunden durchzuführen. Die ganzheitliche Herangehensweise hat für unsere Kunden den Vorteil, alle Berichts- und Budgetierungsfunktionen in einer einzigen Applikation nutzen zu können. Zusätzliche Funktionen, einschließlich der treiberbasierten Planung und Zuordnung, können einfach integriert werden.
Viele unserer Implementierungsprojekte beginnen als Softwareauswahl-Projekte. Da uns unsere Kunden als zuverlässige Berater sehen, werden wir in diesem wichtigen Entscheidungsprozess oft um Rat gebeten. Wir haben keine Umsatzbeteiligungsvereinbarungen mit Softwareanbietern, deshalb können wir unseren Kunden einen objektiven und unvoreingenommenen Auswahlprozess anbieten.
Unsere Softwareauswahlmethode ist sehr detailliert. Am Anfang treffen wir die Kundenteams und definieren die spezifischen Anforderungen. Dann organisieren wir Softwarevorführungen mit Anbietern. Wir vergleichen die Funktionalitäten und erstellen den kundenspezifischen Nachweis der Konzept-Applikationen. So stellen wir sicher, dass alle Funktionalitäten möglich sind. Wir unterstützen den Entscheidungsprozess und verhandeln mit den Anbietern.
SOFTWAREAUSWAHL
PROJEKTMANAGEMENT
DESIGN DER INFRASTRUKTUR UND INSTALLATION DER SOFTWARE
DESIGN DES PROZESSES UND DER UMGESTALTUNG
DESIGN DER SOFTWARE UND DES AUFBAUS
LAUFENDEN SOFTWARE SUPPORT
NEUBELEBUNG GESCHEITERTER PROJEKTE
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